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Projektcontrolling Software

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Software für Projektcontrolling

Projektcontrolling Software
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Projektcontrolling nach Aufwand
Projektcontrolling nach Aufwand

Eine gute und realistische Planung ist der Grundstein des Projekterfolgs. Allerdings muss der Projektfortschritt während der Umsetzung konsequent überwacht werden, andernfalls werden auch die besten Pläne scheitern. Rillsoft Project unterstützt Sie dabei, den Ablauf Ihrer Projekte zu überwachen. Das Programm liefert essentielle Kennzahlen in übersichtlicher Anordnung und Darstellung. Außerdem erlauben diverse Ansichten, die Projekte und Ressourcen nach verschiedenen Kriterien zu analysieren.

Zur Unterstützung beim Projektcontrolling stellt Ihnen Rillsoft Project folgende Funktionen zur Verfügung:

  • Speichern einer beliebigen Anzahl von Referenzplänen, welche die Grundlage für den Soll-Ist-Vergleich bilden und alle Projektressourcen sowie Arbeitszeiten und Kosten miteinbeziehen
  • Der Fertigstellungsgrad der Vorgänge kann erfasst werden. Dies ermöglicht Fortschrittsanalysen und Sie erhalten jederzeit genaue Informationen über den aktuellen Projektfortschritt
  • Der Soll-Ist-Vergleich hilft Ihnen rechtzeitig Termin-, Ressourcen- und Kostenabweichungen zu erkennen und Abweichungsanalysen zu erstellen
  • Beim Vergleich des aktuellen Projektstands mit einem der Referenzpläne sind Unterschiede grafisch und tabellarisch sichtbar
  • Die Finanzierungs- und Liquiditätskontrolle erlaubt durch zusätzliches Erfassen der Geldeingänge einen zeitpunktbezogenen Abgleich mit den entstehenden Kosten.

Durch die Integration von Zeiterfassung und Rückmeldungen aus Rillsoft Integration Server kann die Projektcontrolling Software eine ganzheitliche Überwachung und Analyse der Projektdurchführung ermöglichen.

Häufig gestellte Fragen(FAQ)

Die Projektcontrolling-Software von Rillsoft bietet umfassende Funktionen zur Überwachung und Steuerung aller Aspekte eines Projekts, von der Terminplanung bis zur Ressourcenallokation.

Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien ermöglicht sie den Soll-Ist-Vergleich von Projektdaten, wodurch Projektmanager Abweichungen frühzeitig erkennen und entsprechend reagieren können. Dies trägt zu einer verbesserten Entscheidungsfindung und einer effizienten Projektsteuerung bei.

Kostenkontrolle und Budgetüberwachung sind zentrale Säulen des Projekt-Controllings. Die Software von Rillsoft integriert Kostenmanagement-Funktionen, die eine detaillierte Erfassung und Analyse aller projektbezogenen Kosten ermöglichen.

Durch den Vergleich von geplanten mit tatsächlichen Ausgaben können Projektmanager Budgetüberschreitungen vermeiden und die finanzielle Performance des Projekts optimieren. Diese Transparenz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der finanziellen Gesundheit und die Sicherstellung der Projektrentabilität.

Ein effektives Projekt-Controlling erfordert präzise Analysen und Berichterstattungen. Rillsofts Software bietet umfangreiche Reporting-Tools, die es ermöglichen, den Fortschritt von Projekten genau zu verfolgen und zu dokumentieren. Customizable Dashboards und automatisierte Berichte liefern Einsichten in Schlüsselindikatoren wie Fertigstellungsgrade, Zeitaufwände und Ressourcennutzung.

Diese Daten unterstützen nicht nur die strategische Planung, sondern erleichtern auch die Kommunikation mit Stakeholdern, indem sie eine klare und aktuelle Sicht auf den Projektstatus bieten.